2025年7月7日至11日，北京三星九千認證中心有限公司（簡稱“三星九千”）的審核團隊，對中國石化北海煉化有限責任公司（簡稱“北海煉化”）進行了質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全/能源管理體系再認證現(xiàn)場審核。
審核首次會議由趙艷組長主持，北海煉化公司黨委書記和總經理等高層領導、各部門及下屬單位負責人、員工代表以及三星九千審核組全體成員出席。會上審核組長就審核具體策劃和安排等事項與北海煉化進行了深入溝通，明確了審核目的和要求。公司黨委李書記簡要介紹了北海煉化QESEn管理體系的運行狀況，并表達了希望通過此次再認證審核，全面梳理管理體系，多方查找需改進的問題以促進公司管理效率及提高管理水平的期望。他要求體系主管部門發(fā)揮引領作用，受審核部門/單位應積極予以配合，確�，F(xiàn)場審核工作順利實施。
首次會議
隨后，三星九千審核團隊對北海煉化公司領導層、質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全和能源管理體系涉及的12個管理部門和5個二級生產/輔助和服務單位進行了全面而深入的現(xiàn)場審核。審核組依據相關法規(guī)和標準以及北海煉化的管理要求，通過資料查閱、人員訪談、現(xiàn)場巡視等多種方式，系統(tǒng)地審查了北海煉化QESEn管理體系的運行情況，全面了解了公司QESEn管理體系的策劃、運行狀態(tài)及績效表現(xiàn)。
審核末次會議上，趙艷組長代表審核組對北海煉化公司各級領導對審核工作的高度重視與積極有效配合表示衷心感謝，并對審核情況進行了全面系統(tǒng)總結。她評價了北海煉化管理體系的符合性和有效性，詳細通報了發(fā)現(xiàn)的問題，并進行了深入地分析。同時也對北海煉化在體系運行中的亮點，如領導作用的充分發(fā)揮、全員參與意識的提升、公司績效持續(xù)地提高等方面給予充分肯定和高度評價。針對管理體系指出7個重點改進方面內容（工藝管理、合規(guī)管理、設備管理、現(xiàn)場管理、應急管理、開停工管理、能源管理）并提出了相應的3項改進措施建議。
末次會議
蔣文軍總經理等北海煉化公司領導及各部門、生產及輔助單位負責人、員工代表出席了末次會議。蔣總經理對三星九千審核團隊的認真負責、專業(yè)能力、嚴謹作風及敬業(yè)精神表示高度贊賞。他強調北海煉化公司將全面接受審核發(fā)現(xiàn)的問題并高度重視，要求按“五個回歸”進行溯源并實施有效整改，以持續(xù)提升管理水平和能力，實現(xiàn)公司績效目標。
三星九千作為行業(yè)的前沿專業(yè)審核機構，始終為客戶提供高質量服務、助力客戶管理提升。三星九千將持續(xù)以專業(yè)支撐企業(yè)高質量發(fā)展，助力企業(yè)實現(xiàn)管理水平的持續(xù)提升與價值實現(xiàn)。
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